- Atendimento Presencial em Porto Alegre & Online Globalmente
Decisões de carreira.
Desafios de liderança.
Desenvolvimento
com contexto.
Apoio profissionais e organizações a fazer escolhas, enfrentar transições e desenvolver lideranças a partir de processos estruturados, experiência executiva e uma leitura aprofundada de cada realidade.
Trajetória e formação ancoradas nas maiores instituições e organizações
Como posso apoiar?
Diferentes desafios de carreira e liderança pedem abordagens diferentes. Conheça as possibilidades para empresas e profissionais.
Mentoria Executiva Para quem é indicado: Gerentes e outras lideranças que buscam fortalecer sua atuação diante de novos desafios, ampliar competências específicas ou se preparar para assumir responsabilidades de maior complexidade.
Processo individual de desenvolvimento voltado aos desafios concretos vivenciados por uma liderança. Combina reflexão estruturada, leitura do contexto organizacional e a vivência prática executiva de Ana Paula.
Coaching Executivo | ACC ICF Para quem é indicado: Profissionais e lideranças que desejam trabalhar objetivos específicos relacionados a desenvolvimento, desempenho, mudança de comportamento ou transição profissional.
Processo estruturado conduzido segundo as competências e princípios éticos da International Coaching Federation (ICF), apoiando o líder na reflexão, autoconsciência e construção de novos comportamentos.
Diagnóstico de Competências Comportamentais
Avaliação estruturada de competências para apoiar decisões de desenvolvimento, movimentação, promoção ou sucessão, considerando a posição e o contexto da organização. Combina entrevista por competência e ferramentas de avaliação de perfil.
Desenvolvimento de Lideranças Para quem é indicado: Organizações que buscam fortalecer o pipeline de liderança, apoiar transições gerenciais e conectar desenvolvimento a resultados.
Projetos construídos a partir de necessidades específicas da organização para fortalecer competências e preparar lideranças para desafios atuais ou novas responsabilidades.
Workshops e Palestras
Conteúdos desenvolvidos de acordo com os objetivos da organização, conectando carreira, liderança, competências e situações reais do contexto de trabalho.
Mentoria de Carreira Para quem é indicado: Profissionais que desejam refletir sobre sua trajetória, compreender seu momento de carreira e tomar decisões com maior clareza sobre seus próximos passos.
Processo individual e customizado que combina reflexão estruturada, análise do contexto profissional e experiência em gestão de carreira para apoiar decisões, transições e movimentos profissionais.
Coaching Executivo | ACC ICF Para quem é indicado: Profissionais e lideranças que desejam trabalhar objetivos específicos relacionados ao desenvolvimento, à atuação profissional e a mudanças de comportamento.
Processo estruturado de desenvolvimento conduzido de acordo com as Competências Essenciais e o Código de Ética da International Coaching Federation (ICF), apoiando o profissional a ampliar a autoconsciência, explorar novas perspectivas e construir suas próprias respostas.
Diálogo Estratégico de Carreira e Liderança Para quem é indicado: Profissionais em diferentes momentos de carreira que estejam diante de um dilema, uma transição ou uma decisão relevante e queiram analisar a situação com maior profundidade antes de definir seus próximos passos.
Processo breve e estruturado para analisar uma questão específica de carreira ou liderança. Parte de uma situação concreta para organizar o cenário, compreender as variáveis envolvidas, ampliar perspectivas, avaliar alternativas e apoiar a tomada de decisão.
Estratégia de Currículo e LinkedIn Para quem é indicado: Profissionais em diferentes momentos de carreira que já tenham clareza sobre seus objetivos e direcionamento profissional e queiram traduzir essa estratégia em um currículo e perfil no LinkedIn mais consistentes e alinhados às posições de interesse.
Trabalho curto e objetivo, realizado em três sessões, para revisar e fortalecer currículo e LinkedIn a partir da sua trajetória, dos objetivos profissionais e das posições de interesse.
Orientação Profissional para Jovens Para quem é indicado: Jovens que estejam escolhendo um curso ou área de formação ou se preparando para buscar estágio, programa de trainee ou primeiro emprego.
Processo individual e estruturado para apoiar jovens na escolha de caminhos de formação e atuação profissional e na preparação para os primeiros movimentos no mercado de trabalho.
Experiência executiva, leitura de contexto e atendimento sênior direto
Com mais de 25 anos de experiência corporativa, Ana Paula Cossermelli construiu sua trajetória em posições relacionadas a produtos, negócios, marketing, canais e meios de pagamento, com responsabilidade por equipes, projetos, metas e resultados. Atuou em organizações como Credicard, Serasa, Citibank, Accenture, Sicredi e Unicred, chegando à posição de Superintendente de Comunicação, Marketing e Canais de Relacionamento no Sicredi.
Hoje, sua atuação em Carreira & Liderança integra essa experiência executiva à formação e à prática em gestão de carreira, desenvolvimento de lideranças, coaching executivo e diagnóstico de competências comportamentais. Trabalha com profissionais e organizações em processos de decisão, desenvolvimento e transição, considerando os desafios, o contexto e os objetivos específicos de cada cliente.
Essa trajetória permite compreender os desafios profissionais por diferentes perspectivas: a pessoa, a liderança, o negócio e o contexto organizacional. O trabalho parte de situações concretas e combina escuta qualificada, reflexão estruturada, experiência executiva e recursos de desenvolvimento escolhidos de acordo com a necessidade de cada processo.
Reflexões sobre carreira e liderança
Artigos sobre decisões de carreira, desafios de liderança e situações reais do contexto organizacional.
Publicado 3 meses atrás
Publicado 3 meses atrás
Publicado 3 meses atrás
Materiais para download
Conteúdos de apoio para aprofundar as reflexões sobre carreira e liderança, disponíveis gratuitamente em PDF.
5 Competências Essenciais de Liderança
Um framework para compreender diferentes níveis de complexidade e orientar o desenvolvimento de lideranças. Apresenta cinco competências essenciais, como elas se manifestam da liderança de equipes à atuação estratégica e perguntas para reflexão sobre o próprio desenvolvimento.
PDF · 14 páginas · Ana Paula Cossermelli | Carreira & Liderança
O que dizem os líderes
“A partir de nossas conversas me sinto mais preparado, tranquilo e mais organizado. Recomendo aos profissionais que desejam melhorar a versão de si mesmos a conhecer seu trabalho de coaching.”
Fernando di Diego
Gerente de Marketing
“O processo de coaching com a Ana Paula foi um verdadeiro divisor de águas na minha carreira e na minha maturidade como líder. Sua capacidade de conciliar rigor analítico, clareza sobre governança corporativa e uma escuta profundamente humana me permitiu superar desafios complexos com segurança e assertividade.”
Bianca Franchini
Gerente de Comunicação Institucional
“Experiência e conhecimento, uma trajetória sólida na indústria financeira.
Uma profissional inquieta e preparada, tenho certeza de que fará história nessa nova jornada.”
Solange Parisoto
Consultora de negócios
Formação e credenciais
ACC pela ICF, certificação em PDA Assessment e Dilemas de Gestão | Talogy, entre outras formações em carreira, liderança e desenvolvimento.
Perguntas comuns sobre os processos
Transparência e clareza sobre como funcionam os atendimentos, formatos e investimentos.
Na Mentoria, Ana Paula atua como conselheira e guia, compartilhando diretamente sua vivência de mais de 25 anos em posições de liderança executiva para orientar caminhos e decisões. No Coaching, o foco está na metodologia ICF de questionamento poderoso e reflexão guiada, capacitando você a encontrar suas próprias respostas e desenvolver novas habilidades comportamentais.
Oferecemos ambos os formatos com o mesmo nível de profundidade e eficácia. Os encontros presenciais acontecem em consultório exclusivo no bairro Moinhos de Vento (Rua Padre Chagas, 415), em Porto Alegre - RS. Os encontros online são realizados via plataforma de videoconferência segura para clientes em qualquer estado do Brasil ou no exterior.
Um ciclo típico de Coaching Executivo é composto de 8 a 12 sessões, com periodicidade semanal ou quinzenal e duração de 60 a 75 minutos cada. Na Mentoria Executiva, o formato pode ser estruturado em pacotes por ciclo ou em acompanhamentos mensais continuados, dependendo da necessidade do executivo.
O programa corporativo é customizado para a realidade da sua empresa. Ele abrange desde a estruturação da governança do programa e critérios de seleção dos pares até workshops práticos de capacitação para os líderes seniores (escuta ativa, feedback, estruturação de encontros) e métricas de acompanhamento de resultados.
Utilizamos a metodologia CAPE (Centro de Atendimento e Pesquisa em Psicologia), estruturada em 6 a 8 encontros com aplicação de instrumentos de mapeamento de interesses, valores, competências e dinâmicas reflexivas, culminando em um relatório com plano de ação assertivo para a escolha de curso ou reorientação profissional.
Basta clicar em qualquer um dos botões de WhatsApp deste site ou preencher o formulário de contato abaixo. Agendaremos uma breve conversa de alinhamento inicial para entender seu objetivo e apresentar a proposta ideal para o seu momento.
Vamos conversar sobre o seu momento ou desafio?
Entre em contato para agendar uma conversa inicial para compreender o contexto e avaliar como posso apoiar.
+55 51 98585-1753
contato@anapaulacossermeli.com.br
Atendimento presencial
Rua Padre Chagas, 415 – Sala 601
Moinhos de Vento · Porto Alegre - RS
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